“精益•深化”管理年主题系列活动之：

2016年是我院深入开展“精益?深化”管理主题活动的重要一年，“精益管理”是医院未来发展的必由之路，我院各学科根据自身的特点，开展一系列精益管理项目，促进医院的全面发展。6月14日，我院特邀请了广东省卫生经济学会专委会主委、广东省中医院病人服务中心主任夏萍博士前往我院开展关于精益医疗实践体会的专题授课。我院副院长、医务处主任张德华、工会主席李红英、人力资源部主任唐霞、护理部主任李艳以及各职能科室精益项目管理负责人参加了此次培训。

本次培训课程夏萍博士围绕“什么是精益医疗”、“为什么要精益医疗实践”、“浅谈精益医疗的实践体会”和“精益医疗实践取得的成就”四个部分详细阐述广东省中医院精益医疗实践体会。

培训伊始，夏萍分享广东省中医院的精益求索之路，从单个项目的试点到56个精益项目的全面开花，她提出广东省中医院的精益探索包括定期组织精益学习沙龙、前往精益标杆单位学习、举办精益医疗论坛、邀请精益专家授课指导、精益骨干定期总结汇报等等。

她强调建立精益人才成长体系以及重视精益成果的展示与分享的重要性，对此广东省中医院举办精益绿带培训班，专门培训精益项目管理人。她说，精益项目的建设的过程中要重视营造精益管理氛围、推广精益文化；让一线员工走上精益大讲堂展示改善成果。

她在总结中提出推进精益医疗的四个核心是顾客价值、一线员工的参与、跨部门合作以及到现场去。

夏萍博士授课结束后，学员们纷纷针对各自负责的精益项目向夏博士提问。

最后，我院副院长总结道本次听课受益颇丰，他提出我院全体成员都要学习广东省中医院的精益项目方法；

医务处主任张德华则强调精益项目管理要落实到实处，医院将逐步推进精益项目的全面发展。